Партнерство та проекти
МЕМОРАНДУМИ ПРО ВЗАЄМОПОЗУМІННЯ
Вступ
Як головний міжурядовий орган, який відповідає за вирішення проблем, що постають перед світовим кавовим сектором, Міжнародна організація кави (ICO) тісно співпрацює з іншими багатосторонніми організаціями, громадянським суспільством і приватним сектором.
Протягом багатьох років ICO підписувала двосторонні та багатосторонні меморандуми про взаєморозуміння (MoU) і партнерства, які зміцнюють мандат, мету та мету ICO. Підписані меморандуми про взаєморозуміння/партнерство дозволяють ICO працювати в тісній співпраці з багатьма учасниками над створенням сектору кави, який є інклюзивним, стійким і стійким. Виклики, з якими стикається сектор кави, вимагають ефективного діалогу між усіма зацікавленими сторонами сектору. Перелік раніше підписаних Меморандумів про взаєморозуміння/партнерства можна знайти нижче.
меморандуми про взаєморозуміння
Кавовий рік 2024/25
Кавовий рік 2023/24
ICC-137-4: Меморандум про взаєморозуміння між Міжнародною організацією кави та Міжнародним торговим центром
Кавовий рік 2022/23
ICC-136-8: Меморандум про взаєморозуміння між Міжнародною організацією кави та Асоціацією Speciality Coffee
ICC-136-7: Рамки співпраці між Міжнародною організацією кави та Навчальним центром кави (CTC) Ефіопії
ICC-136-6: Меморандум про взаєморозуміння між Міжнародною організацією кави та Global Coffee Platform
Кавовий рік 2018/19
ICC-125-6: Спільна декларація між Організацією промислового розвитку ООН та Міжнародною організацією кави
ICC-125-4: Меморандум про взаєморозуміння між RSAC, GEOLAT, Fedecafé та Міжнародною організацією кави
Кавовий рік 2017/18
ICC-122-20: Меморандум про взаєморозуміння між Міжнародною організацією кави та Міжнародним жіночим альянсом кави
Кавовий рік 2016/17
ICC-119-18: Меморандум про взаєморозуміння між Африканською асоціацією високоякісної кави та Міжнародною організацією кави
Кавовий рік 2003/04
ICC-91-7e: ICO-FAO
Кавовий рік 2001/02
ED-1737e: ICO-UNEP
Кавовий рік 1999/00
ED-1765e: ICO-ITC/UNCTAD/WTO
СПІЛЬНЕ ПОВІДОМЛЕННЯ
Кавовий рік 2023/24
ICC-138-4: Спільне комюніке
Кавовий рік 2022/23
ICC-136-5: Спільне комюніке – зобов’язання щодо найкращої кави в Бенгалуру
Кавовий рік 2021/22
ICC-134-8: Спільне комюніке 2022 Вжиття заходів у неспокійні часи
Кавовий рік 2020/21
Кавовий рік 2019/20
ПРОЕКТИ
Вступ
Основними бенефіціарами проектів розвитку кави, що спонсоруються ICO, є країни-виробники кави в Африці, Азії, Латинській Америці та Тихоокеанському регіоні, і вони спрямовані на надання практичної допомоги світовій кавовій економіці. Проекти, спонсоровані ICO, спрямовані на посилення C-GVC і сприяння досягненню Цілей сталого розвитку (ЦСР).
Останній звіт: 60 років проектів ICO
Лише спільний підхід до майбутнього розвитку сектора може створити досяжні можливості – економічні, соціальні, а також екологічні – і прокласти шлях до сталого та стійкого сектору кави, а отже, до більш збалансованого ринку… та щасливих і відповідальних споживачів.
ПАРТНЕРСТВО І РОЗВИТОК ПРОЕКТИ
1. Проекти, що реалізуються
1. Стимулювання внутрішнього споживання в Африці
Метою проекту є збільшення обсягів внутрішнього споживання в африканських країнах-виробниках кави за рахунок африканської частини Спеціального фонду ICO.
Країни-учасниці: Камерун, Центральноафриканська Республіка, Кот-д'Івуар, Ефіопія, Габон, Гана, Гвінея, Кенія, Нігерія, Танзанія, Того, Уганда, Замбія
Статус:
Аналітичний огляд
Компонент 1: Внутрішнє споживання та обсмажувальна промисловість
Його завершено, звіт доступний. Проводяться навчальні заходи для підвищення потенціалу існуючих і потенційних обсмажувачів і бариста. Навчальні заходи отримали додаткові фінансові ресурси від Центру міжнародної торгівлі (ITC). Ці навчальні заходи також були підтримані Габоном та Асоціацією африканської та малагасійської кави Робуста (ACRAM).
Компонент 2: Підтримка національних стратегій щодо обсмажування кави та внутрішнього споживання
5 країн (Кенія, ДР Конго, Уганда, Руанда, Того, Гана та Габон) отримали по 25,000 XNUMX доларів США на підтримку своїх національних стратегій. Йдеться про будівництво кавових кіосків чи національних рекламних виставок.
Компонент 3: Посилення комунікації щодо вживання кави та здоров’я
З комунікаційною компанією укладено контракт на створення документального фільму про каву та здоров’я.
Документ: PJ-135/19
2. Стимулювання внутрішнього споживання в Азії
Загальна мета проекту полягає в тому, щоб використати частину спеціального фонду ICO, що залишився, для підтримки національної стратегії внутрішнього споживання кави. Основні компоненти проекту включають огляд державної політики та споживання кави всередині країни та розвиток потенціалу для зацікавлених сторін у кавовому секторі.
Країни-учасниці: Індія, Індонезія, Непал, Папуа-Нова Гвінея, Філіппіни, Таїланд, Східний Тимор і В'єтнам
Статус:
Аналітичний огляд
Відзначаючи, що члени ICO в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні широко розосереджені географічно, створюючи додаткові витрати під час спільної роботи над регіональним проектом, і, оскільки країни-учасниці в регіоні знаходяться на різних етапах розвитку своєї місцевої кавової промисловості, спільне управління проектами було складним. Таким чином, країни-учасниці погодилися впроваджувати незалежний та децентралізований компонент проекту, зосереджуючись на діяльності, актуальній для кожної країни відповідно до потреб розвитку їх кавового сектора. З невеликим запізненням у деяких країнах проводяться заходи, спрямовані на перегляд внутрішнього споживання кави та урядової політики. Таїланд інтегрував програму в захід Thai Coffee Excellence, що охоплює конкурс, аукціон і розмову про споживання та тенденції розвитку тайської кави. Що стосується решти країн (Індія, Індонезія, Непал, Папуа-Нова Гвінея, Філіппіни та В’єтнам), то навчальні матеріали були розроблені, і триває розбудова потенціалу окремих зацікавлених сторін.
Документ: СФ-45/20
3. Швидка оцінка фінансового ландшафту для сектору кави в Африці: економічне обґрунтування для фінансування позичальників «відсутньої середини» та позичальників останньої милі в африканських ланцюгах створення вартості кави
Після подання пропозиції Africa Coffee Facility до AFREXIMBANK як головного фінансового партнера проекту виникла потреба провести дослідження, щоб отримати доступ до фінансових прогалин і можливостей для бізнесу в секторі кави в Африці. Президент АФРЕКСІМБАНКу висловив зацікавленість у залученні банку як партнера до такого дослідження. Запропонований фонд африканської кави (ACF) має на меті зробити фінансові ресурси доступними та доступними для відповідних гравців ланцюжка створення вартості кави в Африці, зокрема мікро- та малих та середніх підприємств («відсутня середина») та дрібних виробників (позичальники «останньої милі»). Запропоноване дослідження, яке спільно проведуть CABI, IACO та ICO, спрямоване на те, щоб зрозуміти, як можна структурувати таке кредитування.
Країни-учасниці: Камерун, Кот-д'Івуар, Ефіопія, Габон, Кенія, Туніс і Уганда
Статус:
Аналітичний огляд
Фонд був вивільнений AFREXIMBANK у вересні 2022 року, після чого дослідження було розпочато в Ломе (Того) у листопаді 2022 року. Три установи (ICO-IACO та CABI) розпочали дослідження в країнах-учасницях. Оглядова зустріч між представниками ICO, IACO та CABI відбудеться у квітні 2023 року в Найробі для завершення звіту.
Документ: PJ-143/21
4. Побудова стійкого ланцюжка створення вартості кави для пом’якшення кліматичних катастроф і пандемії Covid-19 у Гондурасі та Нікарагуа
Проект спрямований на оцінку впливу кліматичних катаклізмів і пандемії COVID-19 у двох країнах і розробку проектної пропозиції для пом’якшення цих наслідків і створення більш стійкого кавового сектору.
Країни-учасниці: Гондурас, Нікарагуа
Статус:
Аналітичний огляд
Проект було подано до Центральноамериканського банку економічної інтеграції у вересні 2021 року. У 2022 році Банк схвалив два відповідних дослідження, зокрема: (i) оцінку наслідків ураганів Ета та Йота; та (ii) вплив Covid-19 на кавовий сектор, пріоритетність збитків з точки зору виробництва, втрати робочих місць, інфраструктури тощо. Був зроблений запит на розширення дослідження для вивчення впливу зміни клімату та Covid-19 на всі країни та регіони-виробники кави.
Документ: PJ-146/21
5. Набір інструментів для розвитку ринку кави ICO Task Force
Комплексні інструменти просування, зосереджені на втручаннях, які стимулюють попит у країнах-виробниках і приносять користь усьому ланцюжку створення вартості кави. Він замінить ICO Step-by-Step Guide для сприяння споживанню кави в країнах-виробниках.
Країни-учасниці: Усі країни-експортери
Статус:
Аналітичний огляд
Проект закрито.
Документ: Сторінка
6. ICO Task Force Living Income Benchmark Accelerator
Підтримувати зобов’язання Міжнародної організації з питань кави (ICO) Державної приватної робочої групи (CPPTF) щодо реалізації Резолюції 465 і Лондонської декларації щодо довгострокового бачення процвітання в усьому секторі. Це зобов’язання включає амбітну концепцію роботи над високим доходом і визначення кількісних віх на шляху до процвітання в 10-річній Дорожній карті. який передбачає встановлення показників життєвого доходу принаймні у 80% країн-учасниць ICO-виробників до 2025 року та в 100% країн-учасниць ICO-виробників до 2030 року. Ці 9 контрольних показників призначені як віхи, за якими можна вимірювати прогрес та/або проблеми з сприяння процвітанню всього сектору кави, але особливо для тих найбільш вразливих груп, як-от дрібні фермери та робітники. Мета полягає в тому, щоб національні зацікавлені сторони та зацікавлені члени громадянського суспільства та промисловості залучили та узгодили бажані орієнтири(и) гідного рівня життя на шляху до процвітання. Виконавцями є Anker Institute – США/ NewForesight – Нідерланди
Країни-учасниці: Гондурас, Індонезія, В'єтнам, Руанда, Того, Ефіопія, Ангола, Сьєрра-Леоне, Мексика
Статус:
Аналітичний огляд
Проект знаходиться в стадії реалізації.
Документ: Запит пропозицій ; Загальний Tacker квітень 2023
7. Впровадження технічної робочої групи ICO Task Force 2022-2023
Технічні робочі потоки організовані відповідно до тематичних областей, визначених Резолюцією 465/Лондонської декларації, і створюють технічні матеріали та звіти для підтримки виконання зобов’язань Цільової групи та конкретних дій.
Країни-учасниці: Безпосередньо Мексика, Перу, Руанда, Кенія, В'єтнам; опосередковано всі члени IACO, PROMECAFE, ASEAN Coffee Federation
Статус: Виконавцями проекту є Sustainable Food Lab - SFL, Комітет з оцінки сталого розвитку - COSA, Conservation International - SCC, Програма розвитку ООН - ПРООН і Глобальна платформа кави - GCP, SADER
Документ: Технічні робочі потоки цільової групи
2. Проекти, схвалені ICC та пошук коштів для реалізації
1. Покращення доступу дрібних фермерів до фінансування для створення сталого сектору виробництва кави у В’єтнамі
Проект має на меті покращити доступ дрібних виробників кави до коротко-, середньо- та довгострокових кредитів для кращого управління своїми фермами та досягнення прибуткового та сталого виробництва кави.
Країни-учасниці: В'єтнам
Статус:
Аналітичний огляд
Проектна пропозиція була схвалена Радою на 124-му засіданніth сесії, що відбулася в березні 2019 р. Однак жодних подальших дій для визначення відповідного джерела фінансування вжито не було.
Документ: PJ-134/19
2. Створення стійкості кавового сектору Африки до збоїв на ринку, продовольства, харчування та безпеки доходів після пандемії COVID-19
Основна мета проекту полягає в тому, щоб забезпечити стійку інтенсифікацію дрібних систем вирощування кави для досягнення надійного доходу, позбавленого коливань цін на міжнародних ринках, гарантувати дрібним фермерам безпеку продовольства та харчування та сприяти створенню підприємницьких робочих місць за межами сільського господарства, як у сільські та міські центри.
Країни-учасниці: Бурунді, ДР Конго, Кот-д'Івуар, Ефіопія, Габон, Гана, Гвінея, Кенія, Руанда, Сьєрра-Леоне, Того та Уганда
Статус:
Аналітичний огляд
Проектну пропозицію Рада схвалила на 127 засіданніth сесії, що відбулася у вересні 2020 року та передана IACO до Європейської комісії через Африканський Союз на розгляд. Очікується, що секретаріат ICO сприятиме пропаганді та підвищенню обізнаності міжнародної спільноти щодо необхідності покращення стійкості та стійкості ланцюжків створення вартості кави в країнах-виробниках.
Документ: PJ-140/20
3. Проекти в розробці
1. Зменшення розриву в стабільному розвитку кавового сектору за допомогою державно-приватного партнерства та нарощування потенціалу африканського наступного покоління
Загальна мета проекту полягає в розбудові потенціалу нового покоління зацікавлених сторін кави, включаючи фермерів і потенційних учасників глобального ланцюга створення вартості кави. Розбудова потенціалу шляхом навчання та обміну успішними уроками та, де це доцільно, розширення для охоплення багатьох учасників у вибраних країнах. Це суттєво зменшить розбіжності в стійкості порівняно з іншими регіонами виробництва кави.
Країни-учасниці: Ефіопія, Кенія та ін.
Статус:
Аналітичний огляд
Проект знаходиться на стадії розробки та розпочато переговори з Австрійським агентством розвитку (ADA).
2. Стратегія розвитку ринку кави через створення кав'ярень при університетах
Метою проекту є збільшення внутрішнього споживання кави через формування культури вживання кави серед молоді.
Країни-учасниці: Кенія
Статус:
Аналітичний огляд
Рада взяла до відома пропозицію та попросила секретаріат допомогти у розробці повної пропозиції для подальшого розгляду на наступній сесії.
4. Виконані проекти
1. Сприяння внутрішньому споживанню в Центральній Америці та Мексиці
Резолюція 459 Міжнародної ради з кави схвалила розподіл залишків ресурсів Спеціального фонду ICO між членами-експортерами для фінансування регіональної програми збільшення внутрішнього споживання. Регіональна програма для Центральної Америки та Мексики була виконана PROMECAFE. Відповідно до спеціального механізму розподілу, ухваленого Радою, Секретаріат ICO перерахував 458,566 XNUMX доларів США Міжамериканському інституту співробітництва в галузі сільського господарства (IICA), до якого приєднано PROMECAFE. Мета програми полягала в тому, щоб сприяти збільшенню доданої вартості шляхом зміцнення потенціалу зацікавлених сторін у всьому ланцюжку створення вартості кави. Завдяки програмі PROMECAFE організувала мережу технічних спеціалістів на основі Покрокового посібника ICO для сприяння споживанню кави в країнах-виробниках. Ключові результати програми включали створення регіональної мережі зацікавлених сторін кавового сектору, розвиток потенціалу керівників національних установ і перебудову національних планів з акцентом на соціальні переваги, переваги для навколишнього середовища та здоров’я, пов’язані зі споживанням високоякісної продукції. кава.
Країни-учасниці: Коста-Ріка, Домініканська Республіка, Сальвадор, Гватемала, Гондурас, Ямайка, Мексика, Нікарагуа, Панама та Перу
Статус: Проект завершено в 2021 році
Документ: Заключний звіт
2. Якісна та кількісна реабілітація кави з метою покращення умов життя фермерів кави, які постраждали та були переміщені через війну в Демократичній Республіці Конго EB-3960/09 (Контакт CFC-ICO-DRC info@ico.org)
Проект спрямований на реабілітацію кавового сектору в провінціях Північне та Південне Ківу шляхом створення центрів розмноження та розповсюдження, створення консультаційних та допоміжних груп, а також надання фермерам високопродуктивних обрізків, основних ресурсів та відповідних інструкцій.
Країни-учасниці: ДР Конго
Статус: Проект завершено
Документ: PJ-116/17
3. Сприяння сталому сектору виробництва кави в Бурунді PJ-43/13
Основна мета – покращити рівень життя виробників кави за рахунок підвищення продуктивності та виробництва високоякісної кави та харчових культур. Проект є конкретним випадком залучення приватного сектору (SUCAFINA) до просування сталого сектору кави в країні-члені ICO. Партнери, які підтримали проект, включають SUCAFINA SA, Nestlé, Starbucks, Jacobs Douwe Egberts, Mitsubishi Motors, GIZ, Fondazione Ernesto Illy, USAID, IDH, IFAD та ICO.
Країни-учасниці: Бурунді
Статус: Фаза 1 проекту завершена. Фонд продовжує збирати ресурси.
Документ: PJ-116/17
4. Стабільна схема кредитних гарантій для сприяння розширенню вдосконалених методів обробки (Ефіопія та Руанда) – Документ CFC/ICO/48 контакт info@ico.org)
Основна мета – покращити рівень життя виробників кави за рахунок підвищення продуктивності та виробництва високоякісної кави та харчових культур. Проект є конкретним випадком залучення приватного сектору (SUCAFINA) до просування сталого сектору кави в країні-члені ICO. Партнери, які підтримали проект, включають SUCAFINA SA, Nestlé, Starbucks, Jacobs Douwe Egberts, Mitsubishi Motors, GIZ, Fondazione Ernesto Illy, USAID, IDH, IFAD та ICO.
Країни-учасниці: Ефіопія та Руанда
Статус: Проект завершено в листопаді 2016 року
Документ: PJ-112/17
5. Нарощування потенціалу сертифікації та перевірки кави для виробників спеціальної кави в країнах-членах AFCA (документ CFC/ICO/45). контакт info@ico.org)
Загальною метою проекту було покращити навички фермерів для відповідності стандартам сертифікації та перевірки. Це ґрунтувалося на тому, що фермери, які отримають навчання та навички сталого ведення сільського господарства, будуть добре обладнані для виробництва кави, яка відповідає основним принципам сталого розвитку.
Країни-учасниці: Бурунді, Ефіопія, Кенія, Малаві, Руанда, Танзанія, Уганда-Замбія та Зімбабве
Статус: Проект завершено в листопаді 2014 року
Документ: PJ-87/15
6. Програма конкурентоспроможних кавових підприємств для Гватемали та Ямайки
(документ CFC/ICO/46)
Загальною метою проекту було покращити навички фермерів для відповідності стандартам сертифікації та перевірки. Це ґрунтувалося на тому, що фермери, які отримають навчання та навички сталого ведення сільського господарства, будуть добре обладнані для виробництва кави, яка відповідає основним принципам сталого розвитку.
Країни-учасниці: Гватемала і Ямайка
Статус: Проект завершено в серпні 2014 року
Документ: PJ-87/15
7. Створення інструментарію фінансової грамотності для розширення доступу до фінансування сировинних товарів для стійких МСП у країнах з економікою, що розвивається (dокупація CFC/ICO/53/FT)
Загальна мета проекту полягає в тому, щоб збільшити доступ до фінансування для стійких МСП шляхом покращення спроможності виробників і малих і середніх підприємств (МСП) управління фінансами та бухгалтерським обліком. Він також спрямований на полегшення доступу до фінансування для малих і середніх підприємств країн, що розвиваються, які виробляють товари відповідно до міжнародно визнаної практики сталого виробництва.
Країни-учасниці: Кенія і Танзанія
Статус: Проект завершено в грудні 2013 року
Документ: PJ-70/14
8. Економічні кризи та НРС, що залежать від сировини: картографування вразливості ринкової волатильності та формування стійкості до майбутніх криз (документ CFC/ICO/9FA)
Проект вивчає та аналізує вплив економічної кризи на НРС з метою пропозиції політичних заходів для відновлення та заходів ізоляції/зменшення впливу такої кризи на їхні економіки в майбутньому. Він досліджував би вразливість НРС, що залежать від сировинних товарів, що є наслідком їхнього великого впливу на зовнішні ринки, обмеженої диверсифікації та слабкої капітальної бази.
Країни-учасниці: Бенін, Бурунді, Танзанія, Замбія, Камбоджа та Лаос, Народна Демократична Республіка та Непал
Статус: Проект завершено в грудні 2013 року
Документ: PJ-48/13
9. Доступ до фінансування для розвитку диверсифікованих культур у зонах виробництва кави (документ CFC/ICO/30
контакт info@ico.org)
Загальна мета проекту полягає в тому, щоб сприяти стабільному доходу в районах виробництва кави через просування системи невеликих кредитів для фермерів для сталої програми диверсифікації, заснованої на підході до управління ланцюгом створення вартості.
Країни-учасниці: Бурунді, Кот д'Івуар
Статус: Укладено в грудні 2012 року
Документ: PJ-55/13
10. Сприяння інтенсифікації виробництва кави та харчових культур з використанням тваринного гною на територіях, охоплених проектом CFC/ICO/30 – Документ CFC/ICO/52/FT
Головною метою проекту Fast-Track є консолідація доходів і продовольчої безпеки шляхом сприяння екологічно чистим методам ведення сільського господарства в рамках існуючого фонду відновлюваних кредитів.
Країни-учасниці: Бурунді
Статус: Проект завершено в грудні 2013 року
Документ: PJ-70/14
11. Пілотна реабілітація занедбаних кавових плантацій у невеликі сімейні виробничі підрозділи в Анголі (документ CFC/ICO/15)
Проект спрямований на реабілітацію занедбаних кавових плантацій у невеликі сімейні виробничі одиниці та допомогу в поселенні переміщених фермерських сімей, надаючи можливість отримувати дохід від виробництва кави.
Країни-учасниці: Ангола
Статус: Проект завершено у травні 2013 року
Документ: PJ-70/14
12. Розвиток потенціалу кави Gourmet Robusta в Габоні та Того (CFC/ICO/42)
Мета проекту полягає в тому, щоб дати можливість країнам-учасницям реалізувати надійні стратегії підвищення вартості та покращення маркетингу кави Gourmet, щоб отримати вигоду від значно вищих цін.
Країни-учасниці: Габон і Того
Статус: Проект завершено у травні 2013 року
Документ: Проект завершено у травні 2013 року
13. Підвищення стійкості виробництва кави до листової іржі та інших захворювань в Індії та чотирьох африканських країнах (CFC/ICO/40)
Проект зосереджений на дослідженнях і розробках для посилення генетичних властивостей кави арабіка в контексті стійкості до хвороб, CLR і антракнозу.
Країни-учасниці: Індія, Кенія, Руанда, Уганда та Зімбабве
Статус: Проект завершено у травні 2013 року
Документ: Звіт про завершення PJ-55/13
14. Підвищення продуктивності кави в Ємені (концепція)
Проект спрямований на покращення та збільшення виробництва та збільшення виробничого потенціалу в Ємені загальною площею 20,000 XNUMX гектарів шляхом допомоги та заохочення дрібних фермерів до розвитку сільськогосподарського потенціалу шляхом впровадження сучасних методів у сільськогосподарських та збиральних роботах, а також підвищення ефективності використання води.
Країни-учасниці: Єменська Республіка
Статус: Технічна місія в країні підготувала повну проектну пропозицію для подання донору для фінансування. Однак занепокоєння безпекою, оскільки громадянська війна поновилася, не сприяла подальшим рухам і мобілізації фінансування.
Документ: PJ-55/13
15. Реконверсія малих кавових ферм у самодостатні сільськогосподарські родини в Еквадорі (CFC/ICO/31)
Метою проекту є подолання бідності сімей, які вирощують каву, шляхом запровадження на кавових фермах нової прибуткової сільськогосподарської діяльності, яка гарантує вищий рівень доходу, більшу продовольчу безпеку та збереження природних ресурсів. Результати проекту також будуть поширені на Кубі, Гватемалі та Гондурасі.
Країни-учасниці: Еквадор
Статус: Укладено в 2012 році
Документ: ICC-108-3
16. Пілотна реабілітація кавового сектору в Гондурасі та Нікарагуа (CFC/ICO/11)
Після серйозних руйнувань, спричинених ураганом Мітч у цих країнах, цей проект допоміг відновити кавовий сектор шляхом заміни потужностей мокрої обробки кави, пошкоджених або втрачених під час урагану, чистішими екологічно чистими технологіями для зменшення забруднення води.
Країни-учасниці: Гондурас-Нікарагуа
Статус: Укладено в 2011 році
Документ: ICC-107-13 Додаток I
17. Підвищення конкурентоспроможності африканської кави через аналіз ланцюжка створення вартості (CFC/ICO/43FT)
Проект має на меті відродити виробництво, якість і торгівлю дрібним кавовим сектором в Африці. Завдяки покращенню якості та торгівлі кавою дрібних власників доходи домогосподарств бідних фермерів кави підвищаться, тим самим сприяючи послабленню бідності серед залежного від кави сільського населення.
Країни-учасниці: Усі країни-члени IACO
Статус: Укладено в 2011 році
Документ: ICC-107-13 Додаток IV
18. Збільшення потенціалу виробництва кави для гурманів у країнах Центральної Америки (Зверніться до CFC/ICO/39 за адресою info@ico.org)
Проект був спрямований на реалізацію стратегії розробки стійкої високоякісної кави для гурманів, що супроводжується туристичними стратегіями (CFC/ICO/39).
Країни-учасниці: Коста-Ріка, Гватемала, Гондурас і Нікарагуа
Статус: Укладено в 2010 році
Документ: ICC-107-13 Додаток III
19. Пілотне коротко- та середньострокове фінансування дрібних фермерів кави в Кенії (CFC/ICO/20 контакт info@ico.org)
Проект сприяв доступу до кредитів для дрібних виробників кави. Пілотний проект був реалізований у Кенії, і інші залучені країни мали отримати вигоду від поширення результатів.
Країни-учасниці: Кенія
Статус: Укладено в 2010 році
Документ: ICC-105-11
20. Диверсифікація виробництва в маргінальних районах штату Веракрус, Мексика (CFC/ICO/32)
Цей проект має на меті надати альтернативні варіанти виробництва та розвитку виробникам кави в маргінальних регіонах, які страждають від кризи, спричиненої низькими цінами, і, отже, розробити життєздатну модель диверсифікації для виробників кави з м’якою арабікою.
Країни-учасниці: Мексика
Статус: Укладено в 2010 році
Документ: ICC-107-13 Додаток II
21. Поліпшення якості кави в Східній і Центральній Африці за допомогою покращених методів обробки в Руанді та Ефіопії (CFC/ICO/22)
Проект має на меті покращити виробництво якісної кави, яка має преміальні ціни, за допомогою покращених методів первинної обробки фермерськими групами/асоціаціями на рівні села (покращені методи мокрої [напівпромитої] обробки або сушіння на сонці). Це призведе до збільшення прибутку, тим самим покращуючи засоби до існування малих фермерів, які вирощують каву, та їхніх сімей.
Країни-учасниці: Ефіопія та Руанда
Статус: Укладено в 2008 році (ICC-100-4)
22. Поліпшення виробництва кави в Африці шляхом боротьби з хворобою кавового в’янення (CFC/ICO/13)
Хвороба кавового в’янення (трахеомікоз) завдає великих збитків дрібним фермерам в Африці, чиї доходи залежать від кави. У рамках проекту буде реалізовано регіональну програму з удосконалення практик управління для стримування хвороби та розробку інформаційної та навчальної програми для малих виробників.
Країни-учасниці: Камерун, ДР Конго, Кот-д'Івуар, Ефіопія, Руанда, Танзанія та Уганда
Статус: Укладено в 2008 році (ICC-100-3)
23. Поліпшення якості робусти та маркетингу шляхом оптимального використання кавових терруарів (CFC/ICO/05)
Проект має на меті покращити якість вирощування кави Робуста та її прибутковість шляхом виявлення сортів, які перевищують якість, та оптимального використання кавового ґрунту.
Країна-учасниця: Кот д'Івуар.
Статус: Укладено в 2008 році (PJ-55/13 Додаток I)
24. Інтегрована боротьба з білою стеблою на малих кавових фермах в Індії, Малаві та Зімбабве (CFC/ICO/18)
Метою цього пілотного проекту було розширити дослідження та розробку IPM заходів для боротьби з білою стебловою щитівкою та зменшити використання хімічних пестицидів.
Країни-учасниці: Індія, Малаві та Зімбабве
Статус: Укладено в 2007 році (ICC-100-2 & CD-ROM)
25. Розвиток ринку кави та сприяння торгівлі у Східній та Південній Африці (CFC/ICO/03FA)
Проект спрямований на розробку та тестування систем маркетингу кави, які відповідатимуть потребам виробників і торгівлі, а також зміцнюватимуть державні та приватні установи для керування системами. Це сприятиме покращенню доступу до міжнародного ринку та запровадженню заходів для мінімізації впливу технічних і цінових ризиків.
Країни-учасниці: Танзанія, Уганда, Зімбабве
Статус: Укладено в 2007 році (ICC-100-1 та CD-ROM)
26. Світовий порівняльний аналіз територій вирощування кави (CFC/ICO/10FT)
Це дослідження було розроблено у два етапи з метою вивчення можливості виконання практичних програм диверсифікації в рамках боротьби з бідністю в районах виробництва кави та сприяння зростанню доходів у сільській місцевості, враховуючи різні обмеження кожної з вибраних країн. Перший етап аналізував економічні чинники та умови для підвищення конкурентоспроможності та диверсифікації в регіонах, що залежать від кави, тоді як другий етап визначав умови для успішної диверсифікації.
Країни-учасниці: Колумбія, Еквадор, Ефіопія, Гватемала, Індія, Індонезія, Кенія, Нікарагуа, Танзанія, Уганда
Статус: Перший етап дослідження було завершено в 2004 році (ICC-91-6 та CD-ROM) та другий етап у 2006 р. (ICC-96-3 & CD-ROM)
27. Зміцнення комерційної, фінансової, управлінської та бізнес-спроможності малих виробників/експортерів кави (CFC/ICO/16)
Мета проекту полягала в тому, щоб допомогти малим виробникам кави конкурувати на ринку та стати кредитоспроможними, створюючи такі переваги, як працевлаштування та більший дохід для своїх громад.
Країни-учасниці: Мексика і Нікарагуа
Статус: Укладено в 2005 році (ICC-95-7 та ICC-96-5 для гіда)
28. Покращення якості кави шляхом запобігання утворенню цвілі (CFC/ICO/06)
Метою проекту було розробити та розповсюдити рекомендації щодо виробництва, збирання, обробки, зберігання та транспортування кави, щоб уникнути ситуацій, що призводять до утворення цвілі в каві. Розповсюдження його результатів покращить виробництво якісної кави, а отже, експортні прибутки.
Країни-учасниці: Світовий.
Статус: Укладено в 2005 році (ICC-96-4 та ED-2074/09)
29. Сталий розвиток кави в Східній Африці (CFC/ICO/29FT)
Розробити повну проектну пропозицію для підтримки сталого розвитку кави в Східній Африці шляхом вирішення проблем, пов’язаних із сертифікацією кави.
Країни-учасниці: Бурунді, Ефіопія, ДР Конго, Малаві, Руанда, Танзанія-Кенія, Уганда та Замбія.
Статус: Укладено в 2005 році
30. Дослідження потенціалу товарних бірж та інших форм ринкових місць у країнах COMESA (CFC/ICO/26FT)
Дослідження вивчало можливості застосування сучасних методів торгівлі на місцевому, регіональному та міжнародному рівнях для оптимізації економічних вигод для фермерів та зацікавлених країн
Країни-учасниці: Бурунді, Ефіопія, Кенія, Малаві, Руанда, Танзанія, Уганда, Замбія та Зімбабве
Статус: Дослідження завершено в 2003 році
31. Регіональний семінар з кавової кризи в Центральній Америці (CFC/ICO/26FT)
Регіональний семінар для обговорення кавової кризи та розробки стратегій подолання її впливу.
Країни-учасниці: Мексика та всі країни Центральної Америки.
Статус: Семінар відбувся у вересні 2003 року
32. Інтегроване управління свердлом кавових ягід (CFC/ICO/02)
Проект сприяв сталому розвитку шляхом запровадження ефективної інтегрованої системи боротьби зі шкідниками та зменшення використання хімічних методів боротьби зі шкідниками. Він також був розроблений для підвищення продуктивності та конкурентоспроможності шляхом виробництва кави вищої якості та зменшення виробничих втрат.
Країни-учасниці: Колумбія-Еквадор-Гватемала-Гондурас-Індія-Ямайка і Мексика
Статус: Укладено в 2002 році. (ICC-103-4 Rev.1 та CD-ROM)
33. Управління ризиками цін на каву в Східній Африці (CFC/ICO/21FT)
Проект мав на меті визначити доцільність посередницького управління ціновими ризиками для виробників кави та кооперативів.
Країни-учасниці: Ефіопія, Кенія, Танзанія, Уганда та Зімбабве
Статус: Дослідження, проведене Vrije Universiteit (Нідерланди), було завершено в 2002 році.
34. Семінар з якості кави через запобігання утворенню цвілі (CFC/ICO/25FT
Цей семінар було організовано для перегляду програми запобігання утворенню грибкової плісняви, що впливає на якість кави в Еквадорі.
Країна-учасниця: Еквадор
Статус: Семінар відбувся у 2001 році.
35. Семінар зі структурованого короткострокового та середньострокового фінансування дрібних фермерів в Африці (CFC/ICO/20FT)
Країна-учасниця: Кенія за участю країн Африки.
Статус: Семінар відбувся в Найробі в 2001 році
36. Характеристика попиту на каву Робуста в Європі (CFC/ICO/05FT)
Проект мав на меті виявити попит на каву Робуста на ринках Східної та Західної Європи.
Країни-учасниці: країни Західної та Східної Європи
Статус: Дослідження завершено у 2001 році (Технічний документ CFC №4)
37. Дослідження обробки кави (CFC/ICO/22FT)
Мета проекту полягала в тому, щоб покращити виробництво кави в Руанді шляхом аналізу основних проблем, пов’язаних з якістю кави в Руанді, визначення дій для відновлення якості та конкурентоспроможності та оцінки доцільності створення заводів мокрої переробки, створених приватними інвесторами.
Країна-учасниця: Руанда
Статус: Дослідження завершено у 2000 році (EB-3757/00 та Технічний документ CFC №7)
38. Дослідження систем маркетингу кави та торгової політики в окремих країнах-виробниках кави (CFC/ICO/04FA)
Дослідження оцінювало системи та політику маркетингу кави та визначило чинники, важливі для ефективного маркетингу, допомагаючи спрямувати країни, що розвиваються, у покращенні маркетингу їхньої кави.
Країни-учасниці: Ангола-Камерун-Конго, ДР-Ефіопія-Гана-Гватемала-Індія-Мадагаскар і Того.
Статус: Завершено у 2000 році (Профілі країн і Технічний документ №3 щодо CFC)
39. Розвиток потенціалу вишуканої кави (CFC/ICO/01)
Цей проект продемонстрував потенціал окупності інвестицій підходу для гурманів, виявив нові сорти кави для гурманів і допоміг країнам у їх маркетингу. Розроблені технології були продовжені програмою Cup of Excellence.
Країни-учасниці: Бразилія-Бурунді-Ефіопія-Папуа Нова Гвінея та Уганда.
Статус: Укладено в 2000 році (ICC-81-2 та Доповіді Том 1 і том 2)
Остання серія: In The Moment
Для забезпечення стабільного майбутнього для виробників і споживачів кави вкрай важливо, щоб не лише країни-експортери та імпортери кави, а й фермери, промисловість і громадянське суспільство, а також партнери з розвитку та фінансові партнери співпрацювали для вирішення багатьох проблем кавового сектору та усвідомлювали зростаючі можливості для забезпечення того, щоб глобальний кавовий сектор став справді сталим, стійким і інклюзивним.
222 Gray's Inn Road, Лондон WC1X 8HB
Тел: + 44 (0) 20 7612 0600
Факс: + 44 (0) 20 7612 0630
Email: info@ico.org
(c) Міжнародна організація кави
